早在2003年,辉隆股份就大力发展连锁网络,通过连锁网络配送农资商品,在业界率先探索“配送中心+加盟店+新型农业经营主体”模式,利用交通要道、港口码头建设自主可控配送中心,在乡镇发展加盟店,在全国构建了以70多个配送中心、4000多个加盟店为基础的辉隆连锁网络,是中国农资连锁经营的倡导者和引领者。连锁网络自建立以来,从最初的“网络嫁接”、开办“庄稼医院”到着力推动“一网多用、双向流通”,再到打造“网络综合服务平台”、建设“供销社+企业”多元化销售体系,探索出一套独特有效的经营模式。
部分连锁网络代表
早在2003年,辉隆股份就大力发展连锁网络,通过连锁网络配送农资商品,在业界率先探索“配送中心+加盟店+新型农业经营主体”模式,利用交通要道、港口码头建设自主可控配送中心,在乡镇发展加盟店,在全国构建了以70多个配送中心、4000多个加盟店为基础的辉隆连锁网络,是中国农资连锁经营的倡导者和引领者。连锁网络自建立以来,从最初的“网络嫁接”、开办“庄稼医院”到着力推动“一网多用、双向流通”,再到打造“网络综合服务平台”、建设“供销社+企业”多元化销售体系,探索出一套独特有效的经营模式。
部分连锁网络代表