辉隆投资集团召开第六十九次季度工作会议

4月22—23日，辉隆投资集团第六十九次季度工作会议在合肥召开。省供销集团党委副书记李永东，省供销集团党委委员、总经理刘贵华，省供销集团党委副书记、纪委书记、监事会主席汪本胜，省供销集团党委委员、副总经理，辉隆投资集团党委书记、董事长、总经理王涛，辉隆投资集团党委副书记、副董事长，辉隆股份党委书记、董事长、总经理程诚，辉隆投资集团、辉隆股份、汇元集团领导班子出席会议，各公司副总以上人员及各部室、工厂主要负责人等参加会议。

会上，李永东作了题为《守住初心，守住底线，增强信心，振奋精神，在变局中求破局》的讲话。他首先对过去几个月的工作给予了充分肯定，在外部环境不断变化之下，辉隆坚定发展战略，经营管理保持稳健向好。对于接下来的工作，他强调要在经营管理工作中谋求新思路、新方法，加快转型、融合发展。要扎牢网络根基，实现化肥业务稳健向好；强化“工贸服一体化”战略引领，实现农化农服板块持续增长；加强工业企业管理，提升管控水平和盈利能力；要有长期过“紧日子”的思想准备，加强“三个以案”警示教育，实现链式穿透管理和管理考核数字化。

刘贵华对辉隆投资一季度工作给予充分肯定。他表示，面对着复杂多变的市场形势，集团承压前行，各项工作亮点频出。对于二季度工作，他强调，要保持清醒的战略认知和定位，永远把找不足、找差距、找盲点作为工作的出发点和着力点。要加快推动深化改革，做实做强投资集团，做精做优辉隆股份。要矢志不渝围绕核心产业链布局，把海华科技打造成国际领先、国内一流的香精香料企业。要坚持资本赋能，加强上市公司市值管理。要加强年轻干部的培养与使用，培育各板块的领军人才和专业团队。

汪本胜从四个方面对辉隆当下及未来工作进行指导。要正确分析形势，充分发挥优势，努力促进深层次改革、推动高质量发展。要加强管理规范，让管理更精细、更高效、更科学。要赓续光荣传统，强化队伍建设，传承辉隆精神，弘扬辉隆文化。要坚持党建引领，把全面从严治党落到实处，持续强化廉政建设。

王涛对一季度工作进行总结，并对二季度工作作部署。他强调，要全力推动集团深化改革取得实效进展。要抓住传统农资销售旺季，实现规模效益大幅提升。要提升工业板块综合实力，贯彻落实好“五要四化”生产管控模式。要高度重视安全环保，进一步压紧压实相关主体责任。要从严从实改进工作作风，围绕降本增效、理念渗透、细节管控下功夫。

会上，辉隆投资集团、辉隆股份财务部通报了2024年一季度经济运行情况报告。9家单位围绕“抓改革、重创新、强主业、提质量、增效益”对一季度工作进行总结，对二季度工作进行谋划；各单位对2023年经营管理典型失败案例进行了深入剖析和总结反思，审计部、法务部作集中点评。

程诚作会议总结。